'Fayda Maliyet Oranı - BCR' nedir?
Bir fayda maliyet oranı
(BCR), maliyet-fayda analizinde , önerilen bir projenin maliyetleri ve
faydaları arasındaki ilişkiyi parasal veya niteliksel olarak göstermek için
kullanılan bir Seo hizmeti.
'Fayda Maliyet Oranı - BCR'
BREAKING AŞAĞI
Yararlanma maliyet oranları
(BCR'ler), yeni bir projenin üstlenilmesi için paranın toplam değerini analiz
etmek için çoğunlukla sermaye bütçelemesinde kullanılır . Ancak, büyük projeler
için maliyet-fayda analizlerinin doğru olması zor olabilir, çünkü ölçülmesi zor
olan pek çok varsayım ve belirsizlik vardır. Bu yüzden genellikle çok çeşitli
potansiyel BCR sonuçları vardır.
BCR ayrıca ne kadar ekonomik
değerin yaratılacağına dair herhangi bir fikir vermemektedir. Bu nedenle, BCR
genellikle bir projenin uygulanabilirliği hakkında kaba bir fikir edinmek için
kullanılır ve iç getiri oranının (IRR) iskonto oranını ne kadar aştığı,
şirketin ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti (WACC) - fırsattır. bu sermayenin
maliyeti.
Fayda Maliyet Oranı
Hesaplaması
BCR, bir projenin önerilen
toplam nakit faydalarının, projenin önerilen toplam nakit maliyetlerine
bölünmesiyle hesaplanır. Sayıları bölmeden önce , projenin önerilen ömrü
boyunca ilgili nakit akışlarının net bugünkü değeri (NPV) - kurtarma /
iyileştirme maliyetleri dahil olmak Kurumsal
Seo terminal
değerlerini dikkate alarak hesaplanır.
Net şimdiki değerleri
hesaplamak için, değerlerin 1 ve toplamına isabet oranının ikiye bölünmesiyle
(NPV) formülünü kullanırız:
NPV =
Ct = t döneminde net nakit
girişi
Co = toplam başlangıç
yatırım maliyeti
r = iskonto oranı ve
t = zaman periyotlarının
sayısı
Örneğin, şirket ABC'nin bir
sonraki yıl boyunca şirketin sahibi olduğu bir apartmanın yenilenmesini içeren
bir projenin karlılığını değerlendirmek istediğini varsayalım. Şirket, proje
için gerekli ekipmanı, satın almak yerine 50.000 $ 'a kiralamaya karar verdi. Enflasyon oranı% 2'dir ve yenileme
çalışmalarının şirketin yıllık kârını önümüzdeki üç yıl için 100.000 $
artırması beklenmektedir.
Kira kontratının toplam
maliyetinin NBD'sinin iskonto edilmesine gerek yoktur, çünkü 50.000 $ 'lık
başlangıç maliyeti ön ödeme olarak ödenmektedir. Tahmini faydaların NBD'si
288.388 $ veya (100.000 $ / (1 + 0.02) ^ 1) + (100.000 $ / (1 + 0,02) ^ 2) +
(100,00 $ / (1 + 0,02) ^ 3). Sonuç olarak, BCR, 5.77 $ veya 288.388 dolar,
50.000 dolar.
BCR'nin yorumlanması
Bir projenin 1'den büyük bir
BCR'si varsa, proje pozitif bir NPV sunacak ve DCF hesaplamalarında kullanılan
indirim oranının üzerinde bir iç getiri oranına (IRR) sahip olacaktır. Bu,
projenin nakit akışlarının NPV'sinin maliyetlerin NPV'sine kıyasla daha ağır
olduğunu ve projenin göz önünde Seo uzmanı gerektiğini göstermektedir. BCR 1'e eşitse, oran beklenen
karların NPV'sinin maliyetlere eşit olduğunu gösterir. Bir projenin BCR'si
1'den küçükse, projenin maliyetleri faydalardan ağır basar ve dikkate
alınmamalıdır.
Önceki örnekte, ABC şirketi
5.77'lik bir BCR'ye sahipti ve bu da projenin faydalarının maliyetlerini önemli
ölçüde aştığını gösteriyor. Ayrıca, ABC şirketi, maliyetinin her 1 $ için 5,77
$ 'lık faydalar sağlayabilir.
Yorumlar
Yorum Gönder